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办公室行政助理应该具备哪些能力?金彩网

  • 时间:2020-01-28 14:24  来源:未知   作者:admin   点击:

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  1、提高公文写作能力,发挥好 笔杆子作用。办公室担负着单位综合 性文件的起草、审核、把关职能,具 备较强的公文写作能力,掌握公文写 作技巧和公文写作知识是每位办公室人员必须具备的基本素质。公文写作 能力也是办公室人员综合能力的表 现,办公室人员要加强写作实践,打 牢扎实的文字功底。要提高公文写作 能力,需要注意平时积累资料。要关 注国际国内大事,随时掌握政策法 规,要全面了解单位整体工作,善于 总结单位管理经验,注意收集领导讲 话精华,及时提炼升华,避免“素材 用时方恨少”现象,要勤学苦练,不 断提高写作水平。

  2、提高理解会意能力,正确 领会领导意图。全面理解和领会领导 的意图是办公室人员开展工作的一个 基本能力,许多人落实不到位、执行 不到位、不能圆满完成领导交办的任 务,就是由于没有理解领会领导的意 图或将领导的意图理解错了。提高理 解会意能力需要在平时工作中多动脑 思考,领导讲话时要用心听、用心 想,并不断总结领导讲话特点、规 律,不断积累、慢慢提高。

  3、提高执行到位能力,不做 “差不多”先生。执行对办公室来说 是最重要的事情,执行的关键在于到 位,因为执行不到位等于没执行,甚 至不如不执行。行百里者半九十,如 果最后时刻没有把工作做好、做完、 做圆满,往往就会前功尽弃。执行到 位既是对待工作的一种态度,也是一 种工作能力。办公室人员必须具备执 行到位的能力,在工作中强化执行必 须到位的意识。必须树立强烈的责任 意识,执行到位必须责任先到位,无 论是自己的本职岗位工作还是领导交 办的临时工作,都要不折不扣抓落 实,认认真真负责任,彻彻底底执行 到位。必须摒弃“差不多”的思想, 把工作做严谨、办周全。

  4、提高沟通协调能力,起到 润滑剂作用。办公室是沟通上下、联 系左右的枢纽部门,要妥善处理好上 级、同级、下级的关系,发挥好润滑 剂的作用,减少工作中的摩擦,充分 调动各方面的工作积极性。 沟通协调 是一种能力,需要在工作实践中培养 和训练。办公室人员在工作中要注意 讲话得体,表达贴切,如此,就会非 常容易取得人家的好感,容易被人信 赖,沟通协调的效果才会好,办事的 成功率才会高。

  5、提高学习创新能力,摒弃 因循守旧思想。办公室人员必须树立 学习创新的意识,摒弃应循守旧的思 想。学习创新与员工的知识、技能、 经验等有着密切的关系。办公室人员 要坚持与时俱进,注重积累、总结和 提炼,培养创新思维。在工作中要不 断加强学习,丰富知识面、扎实专业 基础、积累实践经验,不断提高学习 创新能力。

  6、提高应急处变能力,妥善化 解突发性事件。发生突发性的问题和 矛盾,能否妥善处理直接体现办公室 人员的能力和水平。迅速做出正确判 断,及时果断处理问题、化解矛盾, 需要办公室人员具备非常强的应急处 变能力和处变不惊的良好心理素质。 办公室人员面对紧急状态、处理突发事 件时,要周密思考,全面透彻分析,从 错综复杂的问题中发现本质,从而正 确处理,切不可自乱手脚,急中生错。

  7、提高信息采集能力,充当 好领导“外脑”。办公室人员要善于 深入开展调查研究,提高信息采集能 力,为领导决策出好谋、划好策,发 挥好领导外脑作用。信息采集包括对 行业内外、单位上下、工作生活等各 方面信息的收集、过滤、辨别、加工 和报送。要重视信息采集工作,不断 强化信息意识,增强信息观念,提高 信息采集能力。

  行政助理需要在各种公司行政事务方面帮助和服务于公司员工,例如负责考勤管理、人事任免、制度制定落实、各项领导交代的任务等行政工作。以及联系各种培训事宜、联系和管理公司交通班车服务、食堂餐饮服务管理、与外部物业管理联络、联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游、受训、公司运动会、年会、晚会等。还包括购买和管理办公室文具供应、办公设施的管理等。金彩网

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  展开全部一是提高公文写作能力,发挥好 笔杆子作用。办公室担负着单位综合 性文件的起草、审核、把关职能,具 备较强的公文写作能力,掌握公文写 作技巧和公文写作知识是每位办公室人员必须具备的基本素质。公文写作 能力也是办公室人员综合能力的表 现,办公室人员要加强写作实践,打 牢扎实的文字功底。要提高公文写作 能力,需要注意平时积累资料。要关 注国际国内大事,随时掌握政策法 规,要全面了解单位整体工作,善于 总结单位管理经验,注意收集领导讲 话精华,及时提炼升华,避免“素材 用时方恨少”现象,要勤学苦练,不 断提高写作水平。

  二是提高理解会意能力,正确 领会领导意图。全面理解和领会领导 的意图是办公室人员开展工作的一个 基本能力,许多人落实不到位、执行 不到位、不能圆满完成领导交办的任 务,就是由于没有理解领会领导的意 图或将领导的意图理解错了。提高理 解会意能力需要在平时工作中多动脑 思考,领导讲话时要用心听、用心 想,并不断总结领导讲话特点、规 律,不断积累、慢慢提高。

  三是提高执行到位能力,不做 “差不多”先生。执行对办公室来说 是最重要的事情,执行的关键在于到 位,因为执行不到位等于没执行,甚 至不如不执行。行百里者半九十,ymz02夜明珠向解放军投诚。。如 果最后时刻没有把工作做好、做完、 做圆满,往往就会前功尽弃。执行到 位既是对待工作的一种态度,也是一 种工作能力。办公室人员必须具备执 行到位的能力,在工作中强化执行必 须到位的意识。必须树立强烈的责任 意识,执行到位必须责任先到位,无 论是自己的本职岗位工作还是领导交 办的临时工作,都要不折不扣抓落 实,认认真真负责任,彻彻底底执行 到位。必须摒弃“差不多”的思想, 把工作做严谨、办周全。

  四是提高沟通协调能力,起到 润滑剂作用。办公室是沟通上下、联 系左右的枢纽部门,要妥善处理好上 级、同级、下级的关系,发挥好润滑 剂的作用,减少工作中的摩擦,充分 调动各方面的工作积极性。 沟通协调 是一种能力,需要在工作实践中培养 和训练。办公室人员在工作中要注意 讲话得体,表达贴切,如此,就会非 常容易取得人家的好感,容易被人信 赖,沟通协调的效果才会好,办事的 成功率才会高。

  五是提高学习创新能力,摒弃 因循守旧思想。办公室人员必须树立 学习创新的意识,摒弃应循守旧的思 想。学习创新与员工的知识、技能、 经验等有着密切的关系。办公室人员 要坚持与时俱进,注重积累、总结和 提炼,培养创新思维。在工作中要不 断加强学习,丰富知识面、扎实专业 基础、积累实践经验,不断提高学习 创新能力。

  六是提高应急处变能力,妥善化 解突发性事件。发生突发性的问题和 矛盾,能否妥善处理直接体现办公室 人员的能力和水平。迅速做出正确判 断,及时果断处理问题、化解矛盾, 需要办公室人员具备非常强的应急处 变能力和处变不惊的良好心理素质。 办公室人员面对紧急状态、处理突发事 件时,要周密思考,全面透彻分析,从 错综复杂的问题中发现本质,从而正 确处理,切不可自乱手脚,急中生错。

  七是提高信息采集能力,充当 好领导“外脑”。办公室人员要善于 深入开展调查研究,提高信息采集能 力,为领导决策出好谋、划好策,发 挥好领导外脑作用。信息采集包括对 行业内外、单位上下、工作生活等各 方面信息的收集、过滤、辨别、加工 和报送。要重视信息采集工作,不断 强化信息意识,增强信息观念,提高 信息采集能力。